近日,江西省水投江河公司組織召開智慧水利項目推進會。江西省水利廳廳長羅小云、副廳長徐衛明出席會議,就加強智慧水利建設提出要求。
羅小云充分肯定了本次會議召開的重要意義。他指出,受疫情影響,智慧水利頂層設計項目工作有所滯后。但各方一直在努力,要協同各方努力,把受疫情影響滯后工作補回來。他強調,要完善充實智慧水利建設的組織架構和工作機制,充分發揮好省水利廳網信辦和信息中心的統籌協調作用,協同江河信息公司履行好智慧水利建設法人職責。要協調推進智慧水利各項工作,確保在頂層設計的整體框架內各業務板塊統籌銜接。要聚焦工程管理、河道管理等對象開展訪談,通過感知感應,銜接好水利相關法律、法規、政策、規章、條例及相關工作制度、流程,形成對事件的綜合判斷結果,以“智慧”實現“強監管”。要做好江西智慧水利產業布局,在技術引進基礎上進行創新改造,形成自有產品推廣應用,發展具有核心競爭力的智慧水利產業鏈。
徐衛明在講話中指出,智慧水利頂層設計要綜合考慮業務管理對象、行業監管需求、業務管理流程等工作。業務管理對象是管理需求的基礎,在頂層設計調研中,基層對象相關調研最為關鍵,也是頂層設計中最底層的構建。行業業務構建梳理要以模塊化思維發揮大數據作用,通過智慧實現“水利行業強監管”。
北京沃特咨詢有限公司 版權所有 京ICP備12020777號 客服熱線:010-85763025
地址:北京市西城區白廣路北口水利綜合樓
E-mail:szy@sinowbs.org Copyright ?2012-2025 All rights Reserved
掃碼關注
水利水務網