久久久黄色电影/日韩人妻无码潮喷视频/tube8xxx/国产成人免费高清激情明星 - A片视频免费观看在线

智慧運營：集團化水司在智慧化時代的發(fā)展之道

時間：2017-04-14 來源：武漢華信數(shù)據(jù)

分享到：

編者按

近期，“雄安將催生5000億級別水處理市場”的消息將如火如荼的水處理市場競爭變得更加白熱化，在這個信息化技術(shù)足以影響產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的時代，對于集團化大型水司來講，更好地實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略定位，就需要結(jié)合新一代的信息技術(shù)以及自身特點盡快建立一套體現(xiàn)自身核心運營管理戰(zhàn)略的智慧運營模式。智慧運營模式會極大輔助集團化水司在智慧化時代快速、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，在市場爭奪中獲取有利位置！

據(jù)測算，我國“十三五”期間節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)年增速有望達到20%以上，環(huán)保投入將增加到每年2萬億元左右，社會總投資有望達到17萬億元。

2016年的政府工作報告更是提出“治理污染、保護環(huán)境，事關(guān)人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展，必須強力推進，下決心走出一條經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善雙贏之路。”“十三五”規(guī)劃綱要將生態(tài)環(huán)保提升至國家戰(zhàn)略高度。

在政策利好的情況下，各環(huán)保企業(yè)的業(yè)績也非常卓越。截止到7月中旬,根據(jù)大數(shù)據(jù)庫行業(yè)劃分，環(huán)保行業(yè)上市公司共有29家，前十名的整體市值更是超過了 1908億元，這一信號預(yù)示未來全國、區(qū)域性集團化水司將會成為水務(wù)行業(yè)主干隊伍，未來水務(wù)行業(yè)的集團化水司之間的角斗呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。

隨著我國水務(wù)環(huán)保行業(yè)市場化程度的逐步加大，市場上涌現(xiàn)出許多全國性和區(qū)域性的大型污水處理運營企業(yè)，其下屬的污水處理廠地域分布廣泛、運營管理水平不一，運營管理人才短缺，運營情況監(jiān)管不夠及時準確等問題日益突出。

如何克服跨地域管理的難題，最大限度地提高運營效能，降低人力、時間、費用的消耗；如何積累和分析數(shù)據(jù)，為公司的投資、運營提供支持。如何面向下屬各污水處理項目公司、污水處理廠，實現(xiàn)工藝運行由經(jīng)驗判斷走向定量分析，合理利用在線儀表與PLC中的實時生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，來確定工藝參數(shù)、優(yōu)化運行方案、預(yù)測運行過程中可能出現(xiàn)的問題及采取的防止措施。這些問題使得企業(yè)迫切需要進行集約化管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，通過有效監(jiān)管提升集團總部統(tǒng)一部署、調(diào)度、管控的能力，實現(xiàn)現(xiàn)代化水司的智慧化運營。

如今，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等新一代信息技術(shù)不斷和傳統(tǒng)企業(yè)運營相融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”也逐步成為企業(yè)蛻變之道，工業(yè)4.0更加成為國內(nèi)工廠管理的浪潮革命。在這個信息化技術(shù)足以影響產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的時代，對于集團化大型水司來講，更好地實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略定位，就需要結(jié)合新一代的信息技術(shù)以及自身特點盡快建立一套體現(xiàn)自身核心運營管理戰(zhàn)略的智慧運營模式。國內(nèi)領(lǐng)先的智慧水務(wù)整體解決方案提供商、智慧運營倡導(dǎo)者，華信數(shù)據(jù)對于集團化水司智慧運營能實現(xiàn)的價值，提出了如下戰(zhàn)略建議：

建成集約化的管控體系

以標準化為基礎(chǔ)、集約化為手段、生產(chǎn)運營→項目投資→工程建設(shè)為業(yè)務(wù)主線、提高運營效率、降低成本為目標的管控體系。

建立綜合運營管理系統(tǒng)

實現(xiàn)覆蓋企業(yè)總部、區(qū)域中心、供排水水司、供/污水廠四層管理體系的共性的管理業(yè)務(wù)，以及各層次特定的管理及監(jiān)管需求的綜合運營監(jiān)控管理系統(tǒng)，使各層次的各類業(yè)務(wù)都實現(xiàn)信息化管理。

搭建大數(shù)據(jù)云平臺

通過大數(shù)據(jù)云平臺打通運營管理各個環(huán)節(jié)，包括污水提升泵站、污水處理廠、污水處理項目公司、企業(yè)集團總部，系統(tǒng)建成后可對四個層級的生產(chǎn)管理人員提供必要的信息和數(shù)據(jù)支持。解決企業(yè)信息流轉(zhuǎn)低效、脫節(jié)及“信息孤島”等方面的問題，實現(xiàn)企業(yè)運管數(shù)據(jù)的便捷獲取和全面共享。

建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程

實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)處理流程的標準化、規(guī)范化、最優(yōu)化，提高污水提升泵站、污水處理廠、污水處理項目公司、企業(yè)集團總部的各層次的運營管理水平和運營管控效率，確保各層次對業(yè)務(wù)的有效管控，提升企業(yè)運營管控能力。

建立信息化標準體系

建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的標準體系，是實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換、資源共享和對接的前提。信息化標準體系可以從整體到局部全程指導(dǎo)企業(yè)信息化工作的開展和實時。可以保證各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在各層面和各環(huán)境下進行正確的數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和對接。標準規(guī)范貫穿整個企業(yè)信息化管理發(fā)展全程，是信息化管理實施的準繩。

培養(yǎng)專業(yè)的信息化規(guī)劃與運維管理人才

幫助企業(yè)培養(yǎng)出信息化規(guī)劃與運維的高層次人才。這些人才將是企業(yè)的寶貴財富，他們在成長成專業(yè)人才的同時也將使企業(yè)的信息化管理進入高速發(fā)展階段。

實現(xiàn)“云+端”貼身運營管控模式

打破傳統(tǒng)人工驅(qū)動工作模式，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，實現(xiàn)“集團云”+“員工端”的貼身運營管控工作模式，實現(xiàn)了資源最大化，人力資源利用最大化以及運營效率的最大化。

建立分析決策支持平臺

通過建立企業(yè)運營管控KPI庫，形成動態(tài)分析決策支持體系，提取各層次運營管控數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，以直觀的效果展現(xiàn)各類KPI。再輔以智能化的分析決策模型，實現(xiàn)快速、高效、專業(yè)、科學(xué)的經(jīng)營、管控的診斷和決策。并可逐步針對不同運營公司建立智能化生產(chǎn)工藝/運行模型，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度和工藝控制，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高運營質(zhì)量。